关注中小微|传统家具企业的“数字化突围”
7月6日，德阳中江凯州新城一角，四川亚度家具备限公司的数字化出产车间内，工人们正依照操作台电脑的提醒，有条不紊地举行着开料、排钻、封边、包装等工序。不远处办公大楼的屏幕上，各个定单完成进度不竭刷新。对邻近交货日期或有异常的定单，监控体系还会及时发出黄色预警，并推送到相干卖力人手机上。“咱们的产物满是定制的，家居卖场里看不到。”四川亚度家具备限公司董事长杜卫东说，2014年公司迁至中江，起头逐步退出传统卖场，测验考试与大型房企互助，摸索“拎包入住、全屋定制”的成长模式。客岁，公司业务额近1.5亿元。本年，即便遭到新冠肺炎疫情打击，1月至5月公司贩卖收入仍然同比上涨近20%，整年定单已饱和。□本报记者朱雪黎 文/图
一度养不起卖场专卖店 却靠转型养了40多名步伐工程师
经由过程延续优化、进级，今朝已构成总体数字化框架，根基实现供、产、销及时数字化协同办理
“在家居卖场里，如今已看不到亚度了。”提及这个变化，杜卫东显得很是骄傲。
企业建立于2004年，最初只是一家代工沙发的小作坊。刻意走品牌化成长之路后，公司也和不少家具企业同样，扎堆抵家居卖场开设专卖店。大肆扩大之下，豆腐砂,虽然概况鲜明，实际却压得企业喘不外气来。
“一个卖场专卖店，投资动辄上百万元。”更让杜卫东感触发急的是，跟着线上渠道逐步通顺，传统的家居卖场专卖模式日渐衰落，有的卖场专卖店起头入不够出。更首要的是，他灵敏地捕获到一个信息：市场对定制家具的需求在日渐走强。
怎么才能最快速得到大量定制定单？颠末一番市场查询拜访后，杜卫东选中一条从传统“红海”中突围的差别化成长之路：和大型房企互助开辟样板间，再经由过程物业公司鼓吹推介全屋定制。
定单量有保障后，从卖单件产物转向全屋定制，出产制造又怎么才能跟得上？2016年先后，位于中江的新出产基地还在扶植时代，企业选择和不少软件办事企业互助，一块儿摸索柔性制造。“一些企业缺少家具行业的详细实践履历，终极呈现的问题比成效多。”杜卫东说，初战败北后，企业下定刻意自建团队本身做。“陆陆续续新招引了不少人，今朝仅步伐工程师就有40多名。”这个在家具行业很是另类的打法，让亚度家具仅用一年多时候就搭建起总体数字化框架。
“最初信息化没实现全笼盖，智能仓储等只能点对点互联互通。”杜卫东说，2017年企业开启周全数字化革新，经由过程延续优化、进级，今朝已构成总体数字化框架，根基实现供、产、销及时数字化协同办理。
“游手好闲”从自用到输出 传统家具企业走出一派别据科技公司
可按照企业现实供给“可经受”的全套数字化转型解决方案。“今朝已和十余家企业展开互助。”
自建团队举行数字化革新，最初是迫于无奈，但益处很快就呈现出来了。
“之前，车间过道堆满原料、货品；如今，定单排产都是按照交付日期机动放置的，车间整齐了，事情起来也更轻松了。”采访中，很多员工说。
算经济账，表现更较着。杜卫东说，总体数字化革新的综合投入较大，企业便经由过程按部就班方法去投入，开端测算，公司每一年投入数字化革新的金额根基连结在整年贩卖收入的2%摆布。但效益却实其实在大很多。
有多划算？他举例阐明：采纳人工模式，若是1000个员工缔造2亿元产值，抱负状况下，每小我每个月最少会犯两个错，一个月就会有2貓副食罐推薦,000个错必要补充。而补充这些错，每一个将会增长500元的售后本钱。经由过程数字化、智能化革新，仅此一项便可每个月节省上百万元，整年将超万万元。
此外一个看得见的变革，是A4纸的损耗。以往企业每个月要用掉3吨摆布的A4新北市當舖,纸，还要配备响应的打印、复印装备。现在，企业几近已看不到A4纸，实现了全流程无纸化功课。
不但如斯，经由过程革新晋升，不异产值下，企业可比本来节省200个以上的工位。经由过程智能化排产等手腕，今朝企业交付时候提早10天摆布，综合本钱降低跨越20%。
本年初，企业整合最初为企业数字化、智能化革新打造的专业团队，零丁注册建立一家名为德阳市致链数字科技有限公司的新公司，致力于为更多企业供给“可经受”的全套数字化转型解决方案。杜卫东深信，工业互联网成长正那时，数字化办事必将为企业带来全新的增漫空间。
“咱们经由过程3年多实践摸索，试探出一套成熟的数字化转型解决方案，如今是输出的时辰了。”德阳市致链数字科技有限公司总司理胡继飞说，颠末在亚度家具的几年摸索实践，他们对实际操作中可能会碰到的重重困难都举行了体系梳理，可按照企业现实供给“可经受”的全套数字化转型解决方案。“今朝已和十余家企业展开互助。”
半个月前，全省消费品工业智能制造现场交换会召开，亚度家具成为当天独一的参概念位。省经济和信息化厅副厅长冯锦花说：“咱们就是但愿经由过程这家企业的现身说法，去震动更多工业企业，让他们撤销@挂%妹妹5WP%念@，更有信念、有刻意去踊跃推动数字化革新和智能制造进级，周全晋升竞争力，开辟新的市场空间。”
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