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特力团体比年来将奇迹重心往零售奇迹挨近,零售奇迹营收已超出商业,将来团体要迈向国际化,也因此零售奇迹为主,大型居家购物中间将饰演首要脚色。
特力客岁总营高血脂治療,收达336亿元,年增逾10%,此中商业营收为132.72亿元、零售奇迹营收已到达204.1 亿元,本年两岸零售通路将延续扩点,法人推估本年特力团体营收可望挑战350亿元大关。
特力团体董事长何汤雄说,IKEA(宜家家居(需求面积:35000-50000平方米))昔时也是从瑞典的一个小镇起家的家具店,跟着全世界邦畿渐渐扩展,踊跃与各地的优异的设计师互助开辟新商品,不时保持着卖场内的活气。
特力团体如今也参考这类模式,透过商业採购力、通路自行开辟商品的能力,缔造可量产贩卖,又兼具市场性与利润的商品。
比年来何汤雄常挂在嘴上的一句话:家的巨细事,一生都是特力的事,他夸大,这句话不只是但愿消费者家里所有的家具、家饰都来特力买,更是特力要担当起售后办事与维修的责任,才是这句话最完备的意义。
何汤雄进一步阐明,传统居家通路只是卖商品,但特力要中華職棒,做的不只是贩售,而是要成为居家办事业,除卖可见的商品,也要卖无形的办事,晋升消费者对通路品牌的相信感,是每时每刻都不克不及停的持久计谋。
特力家居拚六店 抢滩大陆
特力团体整合居家零售与大型购物中间谋划型态,规划在北、中、南三地寻觅可开辟的大面积地皮,方针是2013年全台打造六家大型居家购物中间特力家居,将来也要将台湾大型居家购物中间的展店模式复製到大陆市场。
特力团体客岁斥资26亿元,在桃园南崁建立特力家居大型购物中间,将团体旗下特力屋、HOLA和乐家居馆、HOLA CASA和乐名品傢俱、寝具FREER侨蒂丝、装修设计公司特力爵家和洽帮忙装修同盟等品牌全部调集在一块儿。卖场计划地上与地下共九层楼,业务面积为1.73万坪,与台北轻风广场业务面积至关。
自本降血壓藥,年起,特力将继续在全台设立大型购物中间,开端先在台北内湖、台南与高雄叁个大型店塬址改建,也规划在新竹、台中寻觅合适地址,再兴修两座大型居家购物中间。
特力团体董事长何汤雄说,台北包含士林、北投等区域仍有开辟机遇,陆续简直有与本地开辟商接触,但还在洽商阶段。内湖总部也是评估是不是从新计划开辟,但还必需考量若开辟为居家购物中间后,办公室迁徙问题。
何汤雄说,特力家居是台湾首见将居家财产与百货业连系的大型通路,除能吸引对装修有目标型客户上门,也将招揽餐饮、超市进驻到购物中间,让卖场不时都有人气。
据领会,台湾今朝已有多个大型家具购物中间,包含纽约家具设计中间、大城市国际家饰馆、日月光国际家具家饰馆等,通路品牌让家具或霜降豬肉,家饰业者以专柜或自力店门市近驻,但论总体范围,特力家居将来可望成为最大型的居家购物中间。何汤雄规划,台湾大型居家购物中间模式成熟后,则将复製履历到大陆,今朝也已与大陆地产商起头接触。
何汤雄说,大陆对家具家饰的需求逐年发展,主如果中高端消费客群对糊口品格请求越趋晋升,将来若是要在大陆市场占据一席之地,就必需开大型居家购物中间,若在台湾练兵乐成,但愿能带着这些台湾品牌,一块儿拚大陆市场。 |
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