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標題: DTC案例 | 7万单品测试出爆款床垫,第一年吸金1亿美金,Casper有何... [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-6-28 17:24
標題: DTC案例 | 7万单品测试出爆款床垫,第一年吸金1亿美金,Casper有何...
近两年，DTC品牌出波浪潮澎湃，基于海外消费新進级，愈来愈多的品牌出海以自力官網為主阵地，直面消费者，從细分需求切入，注意内容、用户體验并用数字化驱動营销。

同時，它们成為中邦本土品牌及新消费品牌出海的首要参照。基于此，有赞AllValue推出DTC品牌出海营销案例察看栏目，對國表里知名的DTC品牌营销亮点举行深度钻研，發掘樂成的底层逻辑，赐與自力站出海商家更多有价值的思虑和鉴戒。

在我國，睡眠問题已成為期间症候群。一線都會"失眠"、新一線都會"浅眠"、各大都會人均"睡眠發急"……全民缺觉常态化是以催生了一個万亿级的睡眠经济市場。

而在外洋，國民睡眠問题一样加快了睡眠经济的快速增加。2014年，美國有五位年青人看中了這一市場的庞大潜能，决议配合建立一家床垫公司，以解决人们因音波拉皮，選擇了分歧适的床垫所激發的睡眠問题。

他们分工明白，各司其职，Jeff賣力產物設計研發，Neil對睡眠問题有深入的看法，Philip有丰硕的床垫贩賣履历，Gabe能纯熟地运营電商，Luke则是資深的媒體和品牌塑造司理人。

DTC家纺品牌Casper便在如许的團體运作下，环抱“睡眠”這一場景，從床垫發迹，不竭拓展約砲,產物線，直至樂成進化為一家睡眠科技企業，并正向着助眠醫疗装备范畴疾走。

其首款產物影象泡沫床垫第一年的贩賣额就到達了1亿美元，樂成吸引好莱坞巨星莱昂纳多·迪卡普里奥和魔力红樂队主唱Adam Levine等明星投資人的青睐。

建立6年後的2020年2月6日，Casper在纽交所上市，刊行代价為12美元/股，開盘時為14.5美元/股，涨幅一度飙升至29%。而据不久前Casper颁布的2021年第三季度關头财政数据顯示，贩賣收入高達1.565亿美元，同比增加26.8%。

2021年，Casper床垫公司已具有跨越200万客户，盘踞美國3%的床垫市場，72家專賣店和25個互助零售商。不但引领了床垫行業的風潮，更開导了人们意想到睡眠的首要性并起头存眷睡眠用品的質量。

這個年青的DTC品牌，有哪些值得参考的增加之道？今天，咱们逐一為大师作拆解。

7万单品测试制品，首月贩賣即破100万美金

Casper開創人在創業早期的方针就是創建一款與眾分歧的床垫品牌，這個品牌只會售賣一款床垫，這款床垫将是一款具有市場最大采辦率的床垫，不但软硬水平合适绝大部門人，代价還廉价。這個决议并不是率性而為，而是基于严谨的市場调研和消费者洞察。

Casper發明，不少床垫企業城市開辟并贩賣各類各样的床垫產物，以知足消费者的分歧需求，但現实上不少需求其实不存在，對應的產物開辟出来後消费者也没法较着地感知到此中的长处点。

由于對付绝大部門消费者而言，每晚的睡觉姿式都是在侧卧、俯卧、後卧之间轮流變更，必需要用一款產物知足消费者在各個睡眠姿式下的需求。

既然决议要做，那就必定要做到最佳。為此，Casper團队深刻用户，耗费一年半時候設計產物、打样、测试，约莫颠末了7万個原型，才肯定终极制品。

在產物設計上，Casper床垫利用高品格多层泡沫制成，為了建造出极為恬静的床垫，設計團队将床垫顶层的优良乳胶泡沫和中心层的优良影象泡沫交融在一块兒。

两种分歧泡沫层的交融，既包管了柔嫩，又能确保用户身體在睡眠進程中分歧角度的支持和恬静度。别的，床垫還自带氛围轮回功效，能為用户缔造安逸愉快的睡眠體验。如许的設計有史第一例，為此團队申请了專利。

而如许具备倾覆性產物上風的床垫，其代价竟然還低于傳统床垫。傳统床垫同尺寸代价在1000-3000美元之间，Casper消费者却只必要耗费三分之一的錢，就可以享遭到恬静高品格的床垫。

這一极致单品计谋，不但帮用户節省了信息收集和比對所损耗的時候和精神，也帮忙Casper在面市第一個月就冲破了100万美元的贩賣额。

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DTC模式、免费试用、快闪店……重塑用户采辦體验

Casper的開創人之一Philip Krim曾说，"Casper践行產物和消费者采辦體验一样首要的原则"。在优化采辦體验方面，Casper堪称经心极力。

起首，采纳DTC模式，從工場直接發貨给消费者。家喻户晓，傳统的床垫售賣情势一般都是在線下進店采辦。但是，門店里不但有叽叽喳喳的贩賣职员，另有艰巨的搬运進程，各類繁琐的流程叠加使得消费者的采辦體验大打扣头。

鉴于此，Casper便采纳DTC模式從工場直接發貨给消费者，不但可以最大限度地節制本錢，使床垫的零售价降到平凡家庭都能付出得起的水平，還支撑消费者直接在Casper官網選擇商品，節流了去線下門店领會、采購和搬运的時候。而對付Casper本身来讲，從工場直接發貨给消费者也能治療肩頸痛,大大節流仓储和运输的空间和本錢。

其次，Casper的床垫一经售出，用户便可享有10年的保修期。在官網上，產物原質料及所用工艺等信息都经由過程简略易懂的方法顯現给用户。

再者，Casper還為用户供给100天免费试用，如试用期竣事時對床垫不得意，無前提退款且承當寄回运费，然後将床垫赠送本地慈善機構。

别的，Casper還灵敏地意想到，不少消费者在采辦床垫這類大宗物件時仍然偏向于先去線下體验一下，因而便在美國各地開設了十几家快闪店。這既為用户供给了贵重的體验場合，又能促成品牌和消费者之间的互動。

通過量措并举，Casper重塑了消费者的采辦體验，将傳统的床垫采辦體验變得現代化。

熟人举荐、名流加持、開箱挑战……多元化营销计谋搶占市場

Casper的樂成，离不開應用全渠道营销，體系地在與消费者打交道的各個环節，傳布品牌上風，論述品牌理念，咱们举几個例子稍作阐發。

1.结合头部網红强化時尚賣点，創建消费者的認知

Casper很是长于操纵Instagram 和Twitter上一些名流的影响力来推行床垫。為此，Casper還在洛杉矶開設了一個卫星辦公室，重要目標是讓更多的影响者参加。2015 年 3 月，凯莉·詹纳公布了一寶寶防護面罩，张 Casper 床垫的照片，获得了80万多個赞，Casper 床垫净销量當即翻了一番。

除此以外，Casper還在总部——時尚之都纽约的地铁站投放硬廣，不竭增强消费者對Casper 品牌時尚感和都會化的認知。

2.倡议"開箱挑战"，收成海量社媒流量

對付不少消费者而言，買床垫是件繁杂又死板的事變。Casper则奇妙地操纵"開箱挑战"，大大晋升了此中的意见意义性。

详细来讲，Casper借助國表里很是風行的"開箱"風潮，在主页倡议問卷查询拜访"你的床垫從盒子里拿出来多久可以恢回复复兴样？"就如许把本来平平無奇的工具酿成了一种使人难忘的、值得分享的體验。

Casper 還鼓動勉励消费者在常见問题（FAQ）页面上记实本身的開箱體验，由此開箱體验成了Casper與消费者沟通的绝佳機遇点。

同時，Casper床垫的開箱視频也在YouTube上猖獗傳布，点赞量過万，阅读量過百万。据统计，Casper過半的社交换量都来自YouTube。

3.創建熟人举荐营销，快速收成新用户的信赖

Casper鼓動勉励利用過產物的老用户，向親友老友举荐Casper產物。如许的熟人举荐可以很大水平上消解新用户在線采辦寶贵物品時的忧愁，另有助于强化Casper靠得住的品牌形象。

针對每位樂成被举荐或分享的新用户，Casper會嘉奖其75美元亚马逊礼物卡，而作為举荐者的老用户则可以在采辦商品時享有10%的扣头，進一步鼓励老用户将產物举荐至更多人群。

就如许，靠着過硬的產物品格、优胜的用户采辦體验和多元化的营销计谋等各方面的领先性上風，Casper很快就發展為美國床垫品牌中的第一個独角兽。

颠末8年的發展，現在，當人们评論辩論起 Casper 時，不但會商它恬静的床垫產物，還在會商一种全新的睡眠辦事和體验，乃至是一种更好的糊口方法。

時下"睡眠经济"方兴日盛，Casper的買賣另有很大的想象空间，對付想在睡眠经济期间分得一杯羹的品牌商家来讲，Casper的增加之道不成不深研。

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