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比你有钱却比你會拼!江西80后靠家具代工收入千万,如今转型品牌年...
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作者:
admin
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2021-9-26 17:55
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比你有钱却比你會拼!江西80后靠家具代工收入千万,如今转型品牌年...
两年前,江西南康家具工場老板毛晶晶做了一次“打赌”。那时他不甘于帮外埠商家供货,筹算本身做電商,但他面對“二选一”的困难——入驻天猫仍是入驻拼多多?他看不清晰,终极决议抓阄。
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“天意”讓他选择了拼多多。這个那时还不受追捧的新電商平台,随后几年,展示了惊人的暴發力,為中國制造企業转型進级供给了汗青性機會。
毛晶晶捉住了機遇。仅仅用了20个月,他寄托一款具有极致性价比的中式实木沙發,一跃成為年销达2亿的行業黑马,他的店肆也名列平台家具类目第一。不但如斯,他的自创品牌联圆世家也创始了家具行業品牌塑造的古迹,作為耐用消费品,以往一个家具品牌的塑造最少必要五年时候。
11月16日,在江西南康家具新品牌规划大會上,作為家具新品牌的代表,毛晶晶人生第一次站在聚光灯下,他高声说道,“衷心感激拼多多给了我一个機遇。”
▲毛晶晶思惟活泼,性情刚毅。圖為他在先容他的家具展厅。(拍照:顺子)
毛晶晶的故事只是江西南康這一革命老区20余年励志成长史的缩影。這座都會,邻接广东,既不靠海,也不临邊,是一个无林木資本、无市場前提、无交通上风的三无之地。但现在,本地成长出了一个具有10000家制造企業、400家物流企業、50万从業职员的千亿级财產,成為天下最大的实木家具出產制造基地。
半路出道 弯道超車
毛晶晶是身世草泽的80后,此前在南昌搞國防教诲培训。7年前,他半路落發,跟从姐夫辦發迹具廠。當时,江西南康的家具工場已進入“村村焚烧、户户冒烟”的阶段,他们拉起铁皮棚子便起头出產。
4年前,姐夫的家具廠谋划不善,毛晶晶重新努力别辟門户,转型给線上商家供货。彼时,“遮天蔽日”的南康家具廠起头入规、入园,而贩卖仍然绑定線下经销商。
给線上商家供货以后,毛晶晶發明了家具電商庞大的市場远景,决订婚自下場。抓阄抓到拼多多以后,毛晶晶给本身立了三个flag:對峙结构線上、對峙做减法、對峙只卖工場价。
毛晶晶的三个flag,偏偏笼盖了是不少電商专家津津乐道的赛道、定位和订价。毛晶晶其实不晓得,他只感觉本身别无他选。“做線下,漫山都是先辈。做淘系,已冒出一批头部商家。平台怎样會把資本给到一个无名小辈?”
拼多多家具类目标小二还记得第一次见到毛晶晶的模样。那是去年头,他去南康招商,毛晶晶热忱地拉他去看工場。看完,他感觉工場的根柢不错,是平台想要的那种强供给链的“好苗子”,但影响更深的是毛晶晶對着员工热血喊话的排場——“咱们要跟从拼多多的脚步,百折不挠地走下去!”公然,参加新品牌规划后,联圆世家“共同度第一位”。
▲联圆世家工人正在组装一款最具性价比的中式实木沙發。(拍照:顺子)
這其实不难理解。南康家具固然已成天气,但一个為难的实际是,本地面對同质化和低价竞争的窘境。因為產物品种過于单一,十余款通用版家具產物缔造了本地70%以上的產值。以是,摆在毛晶晶眼前的选择未几:要末做通用款,参加争取70%產值的代价大战;要末捉住拼多多,配合研發适销對路的產物。
基于拼多多巨大的下沉市場根基盘和新品牌实行室的用户洞察,毛晶晶筛选了一款中式实木沙爆發為旗舰店首發產物,由于它“厚重、肃静严厉,搭配傳统户型的明白墙出格能镇得住排場”。
▲联圆世家工場的每个环节的本钱节制都做到极致。(拍照:顺子)
在這同样式的根本上,毛晶晶做了一系列改進。拼多多的技能职员说,要充实發掘產物的功效性和可塑性,好比,最佳既能辦公用,又能休闲用;既能小家庭用,又能大户型用。因而,毛晶晶给這款沙發設計了不少SKU,贵妃、扶手、坐(靠)垫色彩、格局,用户皆可自选。
昔时7月,毛晶晶带着這款沙發開启本身入拼后的第一場营销勾當,“產物怎样样,市場来查验”。但看到提报信息,万人团的小二感触受惊,“拼团家具,太超前了。”本来,在联圆世家以前,没有家具类商
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,家加入過雷同的促销勾當。但毛晶晶颇有信念,认定家具電商是大势所趋。
终极,這場勾當爆了,當天日销過100万元。尔后,联圆世家势不成挡,月销量从500万元到1000万元,再到现在的2000万元,一起爬升。即使遭到疫情影响,他们本年的電商销量估计仍将到达两个亿,是2018年销量的3.3倍。因為起势太快,南康本地的行業人士也一度疑惑,這品牌哪儿冒出来的?
起于線上 反扑線下
毛晶晶运营拼多多的出發点是一款千元级的实木沙發。這款產物给联圆世家带来庞大销量和延续品牌暴光的同时,也招致了各类争议。而争议的焦点都环抱一个问题:一款实木沙發怎样可能這麼廉价?
究竟上,颠末数十年的成长,南康家具财產带已构成海內最完美的财產配套與最邃密的财產分工
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,。而持久“混迹”于此地的毛晶晶精晓本钱节制之术。“是的,我當时从早到晚都在处心积虑地想,哪些处所可以去掉,哪些质料可以更换。但我真不是黑心廠家。我有原则底線。產物的功效性與平安性是我必需要包管的。”
在
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,對峙做减法的同时,毛晶晶對峙只卖工場价。究竟上,也有很多南康同業佩服毛晶晶敢做“代价杀手”的胆子與派头。据他们阐發,联圆世家的代价定得很妙。“若是有廠家把代价
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,再压一截,那就是赔本;若是略低一些,那必需把销量做到更大才有薄利,而這對出產能力又是很大的磨练。”
从实木沙發切入,毛晶晶又按照新品牌实行室的建议,推出同系列的实木床,而陪伴愈来愈多的用户举行套系化采辦,客单价显著晋升。這即是毛晶晶寻求的极致性价比之路。他认為,“這不是low,而是另外一种牛X”。而新品牌规划认為,這是一种“反向定制、品销合一”的新品牌孵化模式——以怪异的“货找人”模式,對准最泛博消费者潜伏的家具需求,帮忙企業研發新品,并经由過程流量搀扶、線上分销矩阵及立异性营销东西等手腕,快速打造行業爆品,鞭策企業创设自立品牌。
▲為了证实本身公司的產物质量過硬,毛晶晶在木床上高高地跃起。(拍照:顺子)
跟着拼多多平台上汇集起愈来愈多的年青人,今朝,毛晶晶又着手推出新中式套系。他还在新品牌实行室的建议下,趁着疫情革新了一个4000平方米的展厅,做起直播電商,同时也起头摸索简约系列、艺术极简系列等范畴,筹备開辟設計師联名款產物。乃至,他还从線上反扑線下,一方面筹辦入驻竟然之家等家居卖場;另外一方面则经营O2O線下体验店。至此,联圆世家起头走向一条区分于南康其他家具企業的差别化成长門路。
毛晶晶的小方针是,年销破10亿。拼多多方面暗示,将来五年,平台将结合南康优异家具制造企業,帮忙南康孵化20个十亿级家具品牌。
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